6月25日,徐州金蝶和徐州華夏電子聯合組織一場走進活動,邀請徐州二十余家企業負責人、高管,近距離體驗、交流、思維碰撞。
大部分企業還在數字化轉型路上徘徊時,徐州華夏電子已經走在了實踐的前端,在啟用金蝶云系統后,華夏電子整合優化以往的信息化系統,集成了PLM+MES+ERP一體化平臺,真正實現業務財務一體化,提升整體管理和運營水平。
通過金蝶云管理平臺,使研發、生產制造、銷售、采購、質量等各個部門基于一個管理平臺進行工作??梢詮氐淄频共块T墻,實現各部門之間高效協同,提高企業運行效率。數據在整個企業實現了共享,不再需要做數據的集成,只要權限許可,根據需要各個部門都可以獲取其他部門的數據。另一方面,基于一個平臺的工作流程可以由任意部門的用戶發起,發送到其他的部門。
在參觀中,華夏電子林總帶隊參觀生產車間運作,包括條碼、數據采集模塊的應用,建立生產現場人、設備、物料的連接,實時采集生產現場數據,并通過看板呈現,實現生產過程透明化,以精益為基礎,推動傳統生產、經營、管理服務等過程的數字化管理。
現如今,制造企業面臨著外部環境和內部管理的挑戰升級,數字化轉型勢在必行。林總在參觀中表示,華夏電子的數字化轉型依舊在摸索中前進,未來會繼續攜手徐州金蝶共同規劃轉型之路,也希望有更多機會,與各位企業家共同探討、交流,重構數字戰斗力!
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一個持續15個小時、超過30公里的拉練帶來的“后遺癥”
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